Treinamento corporativo ainda é um problema para o seu negócio?

Postado em 02/12/2021

Aplicar treinamentos é sempre um desafio aos profissionais de RH, pois é preciso que os colaboradores deixem seus postos para fazer os cursos presenciais. Mas, tem surgido uma tendência que pode mudar esse panorama: o ensino EAD nas empresas.

O ensino EAD no país é uma modalidade que cresce a cada ano e, até o próximo ano, essa modalidade de ensino vai ter mais alunos matriculados em salas virtuais do que no método tradicional, segundo a Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior.

O uso da educação a distância tem se intensificado ainda mais por conta da pandemia, que obrigou as empresas a fecharem suas portas e trabalharem de forma remota.

Mas, acredita-se que essa modalidade será cada vez mais aplicada no mundo corporativo no pós-pandemia. Pode até não ser apenas um modelo totalmente EAD, mas híbrido de ensino, que mistura o físico e o digital.

Com a crescente demanda, cada vez mais empresas de tecnologia estão investindo em plataformas de EAD e hoje existe uma diversificação muito grande no mercado.

E isso permite ao gestor do programa de treinamento escolher a que mais se adapta à sua realidade e incorporar na sua empresa.

O que é EAD?

EAD, sigla para Ensino à Distância, é uma modalidade educacional que, como o próprio nome indica, oferece a oportunidade de estudo para os alunos por meio do uso da tecnologia. As aulas e o suporte às dúvidas — e muitas vezes também as avaliações — são completamente ministrados pela internet.

O EAD para empresas

Mais conhecido como Educação Corporativa, diversas empresas já passaram pela transformação digital e oferecem plataformas de treinamento a distância para seus colaboradores.

Umas das formas mais comuns que as empresas têm adotado são as videoaulas, criando um conteúdo em vídeo que pode ser reutilizado sempre que necessário como, por exemplo, em caso de novos funcionários das empresas que entraram e precisam fazer uma integração em vídeo.

Os primeiros passos para o EAD

Para aplicar um treinamento EAD na sua empresa, o primeiro passo é investir em uma plataforma adequada para o seu objetivo.

Aqui nós podemos te ajudar: a Thinkr Plataforma EaD atua com o objetivo de proporcionar uma melhor experiência de ensino aos seus colaboradores. Aqui é possível, além das videoaulas, compartilhar documentos, livros, áudios e demais materiais de apoio à capacitação.

Além disso, oferecemos uma série de dados sobre a participação dos colaboradores, os quais são importantes para análise dos resultados dos treinamentos, possibilitando acompanhar em tempo real o desenvolvimento dos colaboradores.

Turbinando o EAD

É preciso pensar na estratégia e de que forma os seus treinamentos corporativos vão chegar aos seus colaboradores. Existem diversas estratégias que podem ser utilizadas durante o processo. Aqui vamos citar duas:

Trilha de Aprendizagem

A trilha de aprendizagem é composta de uma série de conteúdos e atividades elaboradas para desenvolver conhecimentos e habilidades.

 Vários recursos podem ser utilizados, como videoaulas, podcasts, aulas presenciais e/ou on-line, avaliações, workshops, webinars, seminários, gamificação, entre outros.  No caso da educação corporativa, visa associar as necessidades da empresa às metas e anseios de qualificação e crescimento profissional de seus colaboradores.

A teoria (conhecimento adquirido) e a execução (prática do que foi aprendido) caminham juntas, de forma contínua e metódica. Ao longo do processo de treinamento já será possível observar resultados por meio de atitudes e aplicação de habilidades.

Como funciona uma trilha de aprendizagem?

Para gerar novos conhecimentos e potencializar o uso de competências já identificadas nos colaboradores, e correspondentes às expectativas da empresa, é preciso planejar e oferecer uma experiência de aprendizagem. Nessa jornada o colaborador deve ser o astro principal, sem que o foco desvie dos objetivos pretendidos para os negócios.

O uso de tecnologias é indispensável, dado que o cenário atual é de um mundo conectado. Além de proporcionar um ar de entretenimento à trilha de aprendizagem, fugindo do padrão convencional de educação corporativa, recursos tecnológicos como os de uma plataforma de treinamento para hospedagem de cursos corporativos on-line, permitem que empresas acompanhem e gerenciem resultados em tempo real.

 É possível, por exemplo, saber quais setores estão mais ou menos engajados, quais alcançaram os melhores desempenhos, tarefas que foram concluídas ou abandonadas.

 A verificação constante de dados permite a tomada de ações, como melhorar o material de uma parte da trilha de aprendizagem que esteja gerando dúvidas ou apresenta um nível de dificuldade maior para o entendimento dos colaboradores.

Tipos de trilhas de aprendizagem

Basicamente dois tipos de trilhas de aprendizagem podem ser aplicados para a gestão do conhecimento nas organizações:

Trilha de Aprendizagem Linear: O conteúdo é apresentado para os colaboradores em uma sequência. Daí o nome linear.

Para ter acesso às tarefas seguintes, os colaboradores precisam cumprir as regras anteriores. Assim, se a trilha de aprendizagem inicia com duas videoaulas, a leitura de um artigo e avaliação sobre estes conteúdos, por exemplo, será necessário concluir todas as atividades para conseguir liberação para um próximo nível. A conclusão da trilha ocorrerá quando concluir todas as tarefas.

Trilha de Aprendizagem Agrupada: Neste modelo, um grupo de atividades com diversas tarefas é disponibilizado para os colaboradores. Eles poderão escolher quais atividades desejam realizar. A conclusão será determinada pela execução de um número mínimo de tarefas.

Por exemplo, assistir “x” videoaulas, ouvir e comentar sobre “x” podcasts, e assim por diante.

Microlearning

Trata-se de um método que divide o conteúdo a ser aprendido em pequenos blocos, que são disponibilizados em vários formatos, como áudios, imagens, testes, vídeos, entre outros, que podem ser acessados de qualquer local e a qualquer hora.

Seu objetivo é fornecer materiais curtos, capazes de proporcionar o treinamento necessário aos funcionários, além de atualizá-los com agilidade. Isso vai gerar resultados mais efetivos do que as metodologias tradicionais, já que o conhecimento obtido de forma compartimentada tem o fito de ficar na memória por um longo tempo.

O microlearning deve ser usado quando se encaixa melhor na estratégia do projeto de Aprendizagem Corporativa. Mas, basicamente, nós indicamos 3 formas de aplicá-lo:

Pré-treinamentos

Antes de um treinamento tradicional acontecer, podem ser produzidas pílulas sobre o tema para os treinandos. Algo semelhante à sala de aula invertida, em que os alunos tomam uma dose de conhecimento, se aprofundam e, ao encontrar o instrutor e colegas, conseguem extrair mais do conteúdo, pois já desenvolveram uma base.

Pós-treinamentos

Indicado para a fixação do conhecimento. Neste caso, as doses de aprendizagem podem ser específicas para a área, para reforçar a aplicação prática e para aperfeiçoar uma habilidade ou competência no dia a dia.

Treinamento em si

Claro! O microlearning pode ser usado pura e simplesmente como o meio para treinar os colaboradores! Ainda que o conteúdo esteja fragmentado, lembre-se de que, mesmo assim, as pílulas devem ser realmente objetivas.

Benefícios do EAD Corporativo

A nova prática do ensino corporativo EAD pode trazer mais eficiência financeira e retorno dos seus treinamentos, isso porque as plataformas como a Thinkr são pensadas para os desafios da vida moderna.

Estamos sempre conectados, navegando e compartilhando informações a qualquer hora, em qualquer lugar. Com esta mudança de comportamento, principalmente das novas gerações, o consumo de conteúdos on-line passa a ter muita relevância durante a experiência digital.

Nesse contexto, a educação corporativa EaD vem ganhando força e as empresas podem aproveitar esta excelente oportunidade para utilizar a familiaridade e a disposição das pessoas com a internet para promover ações de treinamento a distância.

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